<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[PULSENCE Formation & Révélation professionnelle]]></title><description><![CDATA[Formation – Accompagnement stratégique des entreprises
Révélation de trajectoire professionnelle & reconversion
Coaching Dirigeant – Manager]]></description><link>https://www.pulsence.fr/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sun, 05 Apr 2026 14:47:17 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.pulsence.fr/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Recrutement : que se cache-t-il vraiment derrière un “mouton à cinq pattes ?]]></title><description><![CDATA[Après vingt ans dans le recrutement, j’ai appris à reconnaître certains patterns. Il y a deux situations qui reviennent souvent. La première  : les recrutements s’enchaînent sans résultat, et personne ne comprend vraiment pourquoi. La deuxième : l’entreprise ressent clairement un besoin — quelque chose manque, quelque chose ne fonctionne plus — mais au moment de le traduire en fiche de poste, tout s’accumule. On ajoute une compétence, puis une autre, puis une mission supplémentaire. Et on se...]]></description><link>https://www.pulsence.fr/post/recrutement</link><guid isPermaLink="false">69ca90dc138134f81727ae76</guid><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 15:24:27 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/0762a3_c503774b78ad4a4f9b11819d40a2accc~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>laurencemirgaine</dc:creator></item><item><title><![CDATA[La Fresque de la Performance Collective : et si une demi-journée suffisait à tout changer ?]]></title><description><![CDATA[Fresque de la performance collective : un atelier de 3H30 pour faire émerger les échanges et aligner les équipes. Il y a des outils qu’on découvre et qu’on oublie. Et il y en a d’autres qui vous changent quelque chose de l’intérieur. La Fresque de la Performance Collective , c’est la deuxième catégorie. Quand je l’ai vécue pour la première fois — en participante, pas en facilitatrice — je ne m’attendais pas à grand-chose. Trois heures et demie, des cartes, des inconnus autour d’une table. Et...]]></description><link>https://www.pulsence.fr/post/fresque-performance-collective</link><guid isPermaLink="false">69c9057cfcaccefbd35fde08</guid><pubDate>Sun, 29 Mar 2026 11:14:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/0762a3_5dae48fbd93e4310931217ec6318fd63~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>laurencemirgaine</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Formation, coaching ou atelier ?                                                                                    Trois formats, trois logiques ]]></title><description><![CDATA[Quand une entreprise me contacte pour une formation, la première question est presque toujours la même : “Vous faites ça sur une journée ?” Rarement : “Qu’est-ce qui nous ferait vraiment progresser ?” C’est humain. On a des agendas chargés, des budgets à justifier, des plannings à tenir. On cherche ce qui rentre. Pas forcément ce qui transforme. Après vingt ans passés à accompagner des équipes et des managers, j’ai appris une chose : le format ne devrait jamais être le point de départ. Le...]]></description><link>https://www.pulsence.fr/post/formation-atelier-coaching</link><guid isPermaLink="false">69c8fa1ef8d5a811544d9ffc</guid><pubDate>Sun, 29 Mar 2026 10:20:52 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/0762a3_94d3f8e1f4d043009df8a28aa7abbc1b~mv2.jpg/v1/fit/w_567,h_423,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>laurencemirgaine</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Management individuel ou collectif: quelles priorités ?]]></title><description><![CDATA[3 leviers concrets pour agir efficacement sur le collectif Les entreprises investissent beaucoup dans le développement des compétences individuelles : formations, accompagnement, montée en compétences. Et pourtant… malgré tous ces efforts, certaines équipes n’avancent pas. Pourquoi ? Parce qu’une organisation ne repose pas uniquement sur des individus performants, mais sur leur capacité à fonctionner ensemble. Le collectif : un levier souvent sous-estimé Un collectif, ce n’est pas une somme...]]></description><link>https://www.pulsence.fr/post/travail-collectif-entreprise-leviers</link><guid isPermaLink="false">69c6c077a937958fa7dd2244</guid><pubDate>Fri, 27 Mar 2026 18:03:15 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/0762a3_6747d85dc7714cb0b44f64952cd93796~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>laurencemirgaine</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Passer de collaborateur à manager. 5 erreurs à éviter]]></title><description><![CDATA[Promouvoir un bon collaborateur ne suffit pas à faire un bon manager. Voici les erreurs les plus fréquentes à éviter pour réussir cette transition stratégique.]]></description><link>https://www.pulsence.fr/post/passer-de-collaborateur-%C3%A0-manager-erreurs</link><guid isPermaLink="false">69c6b0435ed83abd8bbefc86</guid><pubDate>Thu, 26 Mar 2026 23:00:00 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/0762a3_98021ac4cea74dd5bf610860baee6f66~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>laurencemirgaine</dc:creator></item></channel></rss>