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Un levier stratégique au service de la performance des entreprises.

Laurence MIRGAINE - Facilitatrice officielle certifiée – Fresque de la Performance (2026)

À quelles situations répond la Fresque de la Performance ?

La Fresque de la Performance s’adresse aux entreprises qui ressentent que quelque chose freine la performance, sans toujours réussir à l’identifier clairement.

Elle est particulièrement pertinente lorsque :

   •    La stratégie et les objectifs sont clairs au niveau de la direction, mais peinent à se traduire concrètement dans l’action
   •    Les managers et les équipes n’ont pas la même lecture des priorités ou des enjeux
   •    Les décisions sont prises, mais leur mise en œuvre reste inégale, lente ou source de résistances
   •    Des tensions, incompréhensions ou silos freinent la coopération et l’efficacité collective
   •    Vous souhaitez vérifier que les fondamentaux de la performance sont réellement partagés avant d’engager des actions plus structurantes

La Fresque de la Performance au service de la stratégie et des résultats

La Fresque de la Performance est un outil structuré qui peut être mobilisé de deux manières distinctes, selon la maturité de l’entreprise et l’objectif recherché.

1. Un outil de diagnostic collectif

Utilisée comme diagnostic collectif, la Fresque permet de :
   •    faire émerger une lecture partagée de la situation réelle
   •    identifier les freins invisibles à la performance
   •    objectiver les écarts de perception entre direction, managers et équipes
   •    poser une base claire pour prioriser les décisions à venir

 

Cette approche est particulièrement pertinente lorsque la performance ralentit sans cause évidente, ou lorsque les décisions peinent à produire les effets attendus.

2. Un outil opérationnel d’alignement et d’activation

Utilisée comme outil opérationnel, la Fresque permet de :
   •    aligner managers et équipes sur les enjeux stratégiques
   •    renforcer la cohésion et la coopération
   •    clarifier les responsabilités et les modes de fonctionnement
   •    engager le collectif autour d’objectifs concrets et partagés

 

Elle agit alors comme un accélérateur de performance collective, au service de la stratégie et des résultats business.
 

Comment la Fresque s’intègre dans l’accompagnement Pulsence ?

Chez Pulsence, la Fresque de la Performance n’est ni une fin en soi, ni un atelier isolé.

 

Elle s’inscrit dans une logique d’intervention structurée soit comme porte d’entrée diagnostique pour éclairer une situation soit comme levier opérationnel intégré à un accompagnement plus global.

 

Dans les deux cas, elle alimente une restitution stratégique qui permet de clarifier les priorités réelles, sécuriser les décisions et définir les leviers à activer (un, deux ou trois selon la situation).

 

La Fresque peut ainsi rester une intervention ponctuelle à forte valeur ou s’intégrer dans un accompagnement.

 

Pulsence orienté performance commerciale, pilotage managérial et performance collective.

Format d’intervention

La Fresque de la Performance Collective est proposée dans son format complet de 3h30, animé par une facilitatrice certifiée, afin de permettre une lecture partagée, structurée et directement exploitable.

Selon les enjeux et le contexte de l’entreprise, la Fresque peut également être déclinée :


   •    en format accéléré d’1h30, pour identifier rapidement un point précis ou éclairer une problématique ciblée
   •    intégrée à une journée d’action, afin de transformer immédiatement les constats en décisions et premières actions concrètes

L’objectif n’est pas l’atelier en soi, mais l’impact produit sur la compréhension collective, l’alignement managérial et la performance.

 

Chaque intervention est ajustée au niveau de maturité, au degré d’urgence et aux objectifs business de l’entreprise.

Echanger sur le format le plus pertinent 

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