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Formations développer ses compétences managériales

​​​Les formations Pulsence permettent aux managers d’anticiper les tensions, de poser un cadre clair et d’agir avec justesse dans leur quotidien opérationnel.

Les formations management suivent une progression logique : poser les bases, structurer son management au quotidien et développer sa posture.

Formats adaptables : nos formations sont prévues en format à la journée mais peuvent se décliner en atelier 2h.​

Ces formations peuvent être financées par différents dispositifs en France et au Luxembourg (OPCO, fonds de formation et dispositifs publics selon votre situation). Nous vous accompagnons dans vos démarches si besoin.

Des formations pour prendre ses repères et poser les bases du rôle de manager

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EVOLUER

DE COLLABORATEUR A MANAGER

Cette formation aide les nouveaux managers à trouver leur place, poser leur légitimité et adopter les bons réflexes dès le départ.​

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DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET AFFIRMER SA POSTURE MANAGERIALE

Cette formation permet au manager d’affirmer son style, d’asseoir sa légitimité et de poser un cadre clair, même dans les moments sensibles.​​

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MANAGER : ACTEUR CLÉ DU RECRUTEMENT 

Cette formation permet au manager d’affirmer son style, d’asseoir sa légitimité et de poser un cadre clair, même dans les moments sensibles.​​

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RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE DE MANAGER : INSTALLER SA LÉGITIMITÉ ET STRUCTURER SON ÉQUIPE 

Sécuriser sa prise de poste de manager en clarifiant son rôle, en adoptant la bonne posture et en installant un cadre de fonctionnement clair avec son équipe afin d’asseoir sa légitimité dès les premiers mois.

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SAVOIR CRÉER DE LA COHÉSION ET FÉDÉRER AUTOUR D'UN PROJET 

Développer sa capacité à créer de la cohésion et à fédérer autour d’un projet en favorisant l’adhésion, la coopération et l’engagement des différents interlocuteurs, même sans lien hiérarchique direct.

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SAVOIR DÉLÉGUER EFFICACEMENT POUR MIEUX PILOTER SON ÉQUIPE

Apprendre à déléguer efficacement en identifiant les bonnes tâches à confier, en adaptant sa communication et en fixant un cadre clair pour mieux piloter son équipe et gagner en performance.

Des formations pour mieux gérer les situations sensibles et ajuster sa posture relationnelle 

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GERER UN COLLABORATEUR DIFFICILE AU QUOTIDIEN

Apprenez à recadrer avec clarté et fermeté, tout en préservant la relation et l’engagement.

Réunion de présentation de l'équipe

DONNER DU FEEDBACK CLAIR ET RECADRER SANS DEMOTIVER

Donnez des feedbacks utiles et constructifs pour faire progresser vos collaborateurs et renforcer la performance.

Des formations pour mieux s'organiser et coordonner son activité 

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DELEGUER EFFICACEMENT POUR RESPONSABILISER ET GAGNER EN PERFORMANCE

Déléguez efficacement pour responsabiliser vos équipes et vous concentrer sur l’essentiel.

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REUSSIR A PILOTER LES ENTRETIENS DE MANAGEMENT

Cette formation donne aux managers des repères concrets pour conduire leurs entretiens clés avec clarté, fermeté et justesse, tout en maintenant un cadre responsabilisant et sécurisant.​​

Présentation de la réunion d'équipe

TRANSFORMER LES REUNIONS EN LEVIER D'EFFICACITE COLLECTIVE

Animez des réunions claires et utiles pour mobiliser vos équipes et avancer concrètement.

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MIEUX COORDONNER LE TRAVAIL EN ÉQUIPE 

Clarifier les rôles et responsabilités, fluidifier les échanges et améliorer la circulation de l’information afin de renforcer l’efficacité collective au quotidien.

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PARTAGER DES OBJECTIFS CLAIRS POUR MOBILISER SON ÉQUIPE 

Cette formation donne aux managers des repères concrets pour conduire leurs entretiens clés avec clarté, fermeté et justesse, tout en maintenant un cadre responsabilisant et sécurisant.​​

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RENFORCER SON LEADERSHIP MANAGÉRIAL POUR MANAGER EN CONFIANCE

Renforcer sa posture et sa légitimité managériale afin de gagner en confiance, affirmer son leadership et poser un cadre clair et sécurisant pour son équipe.

Des formations pour réussir au quotidien son rôle de manager 

réunion d'affaires

REUSSIR SES ENTRETIENS AVEC SES EQUIPES

Conduisez des entretiens réguliers utiles pour suivre, recadrer et faire progresser vos collaborateurs.

Réunion sur le chantier

SAVOIR ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT

Comprenez les différents styles de management pour adapter votre posture à chaque situation.

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LES OUTILS RH DU DIRIGEANT ET DU MANAGER

Conduisez des entretiens réguliers utiles pour suivre, recadrer et faire progresser vos collaborateurs.

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MOBILISER ET RESPONSABILISER SON ÉQUIPE

Comprendre et mettre en pratique les leviers de mobilisation et de responsabilisation d’une équipe, afin de poser un cadre clair, fluidifier les échanges et renforcer l’engagement et la coopération au quotidien.

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DÉVELOPPER LA COHÉSION ET L'ENGAGEMENT DE SES ÉQUIPES

Développer la cohésion et l’engagement des équipes en identifiant les leviers de coopération, en clarifiant les objectifs communs et en renforçant les interactions au sein du collectif.

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FAVORISER L'ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION DE SON ÉQUIPE

Comprendre et mettre en pratique les leviers de mobilisation et de responsabilisation d’une équipe, afin de poser un cadre clair, fluidifier les échanges et renforcer l’engagement et la coopération au quotidien.

Des formations globales pour faire évoluer votre vision du management 

Réunion d'équipe collaborative

REMOBILISER UNE EQUIPE AVANT OU APRES UN CHANGEMENT

Cette formation permet aux managers de renforcer leur capacité à fédérer leurs collaborateurs, à créer un cadre de travail responsabilisant.                                                  

Équipe High-Five

​Cette formation permet aux managers d’identifier ces moments clés et d’acquérir des repères concrets pour les préparer et les animer de manière efficace et constructive au quotidien.                                                         

LES TEMPS FORTS

DU MANAGER

Envie d’en savoir plus sur ces formations ou d’identifier les formats les plus adaptés à vos enjeux ?

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Partagez-nous votre besoin

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